• Conocer la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.

• Comprender por parte del alumnado la herramienta de descripción de puestos de trabajo, para ser utilizada en selección, retribución y formación en la empresa.

• Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable.

• Aprender a presentar la evaluación del desempeño y advertir de los principales errores en su implantación.

• Aprender a hacer planes de información interna coherentes.

Selección. Formación. Retribución. Motivación. Comunicación. Gestión del conocimiento. Estructura organizativa.