• Conocer el perfil estratégico de la empresa para detectar su relación producto/mercado.

• Estudiar la tipología de políticas estratégicas genéricas, así como las actuaciones ante los riesgos de competencia de algunas estrategias.

• Conocer el proceso y los principios básicos en la organización del Benchmarking.

• Conocer el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado y la necesidad de adaptación en la gestión de las empresas.

Competitividad y management estratégico. Organización y estructura estratégicas. Análisis del entorno general y el entorno específico. Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial. Herramientas estratégicas de gestión.