• Conocer la actividad y estrategia de la empresa en su estructura como
organización.

• Aprender a conocer el impacto de la cultura la de empresa en el día a día de las operaciones sabiendo distinguir qué elementos de gestión han de ser alterados cuando se pretende un cambio cultural.

• Aprender los fundamentos del diseño de organizaciones.

TEMA 1. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. FUNCIONES Y PROCESOS.
1.1. INTRODUCCIÓN
1.2. LA ORGANIZACIÓN. CONCEPTOS BÁSICOS
1.3. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
1.4. FUNCIONES Y PROCESOS ORGANIZACIONALES
1.5. VARIABLES DETERMINANTES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: LA CULTURA ORGANIZATIVA
1.6. CONCLUSIONES

TEMA 2. DISEÑO Y MODELOS ESTRUCTURALES.
2.1. INTRODUCCIÓN
2.2. DISEÑO ORGANIZATIVO
2.3. MODELOS ESTRUCTURALES DE ORGANIZACIÓN
2.4. CICLOS DE VIDA DE LA ORGANIZACIÓN