- Aportar al lector tanto los conocimientos básicos y elementales, como una visión amplia sobre la gestión de la pyme.

- Desarrollar conceptos sobre los estados contables, los recursos financieros y los medios de cobro y pago, las nociones jurídicas y las obligaciones fiscales a las que están sometidas.

- Tratar nuevos planteamientos sobre la dirección estratégica y la política de la empresa, así como señalar la importancia de la implantación de un sistema de calidad total, la planificación y el control de la gestión, la organización y la gestión de personas a través de un sistema de valores, el estudio y la creación de un plan de marketing, y la integración de un sistema logístico y productivo.

Tema 1- Área económico-financiera
-Introducción a los estados contables
- La gestión de los recursos financieros de la empresa
- Medios de cobro y pago de la empresa

Tema 2- Área jurídica y fiscal
- El derecho en la empresa
- La fiscalidad en la empresa

Tema 3- Dirección estratégica y política de la empresa
- El análisis del marco general en que se desenvuelven las PYMES
- La justificación de la necesidad del pensamiento estratégico
- El análisis estratégico
- La elección de la estrategia
- El modelo EFQM de excelencia

Tema 4- Planificación y control de la gestión
- El proceso general de planificación y control.
- La gestión de costes
- El control de gestión

Tema 5- Organización y dirección de personas
- La finalidad de los valores en las organizaciones
- La dirección por valores en entornos complejos
- La práctica de la dirección por valores
- Las ventajas del trabajo en equipo
- El desarrollo de los equipos y el liderazgo
- El tratamiento de los conflictos en los equipos de trabajo

Tema 6- Marketing
- El análisis de la situación
- La elección de las estrategias de marketing
- La fijación de los objetivos
- La definición de los planes de acción

Tema 7- Logística y producción
- La función y el objetivo de producción dentro del entorno de las PYMES
- El sistema de producción
- El diseño de productos y procesos
- La gestión de los stocks
- La gestión de la producción
- La organización y gestión de almacenes
- El picking y la preparación de pedidos
- Las alternativas de distribución y subcontratación